Liderança de Alto Impacto em Compras Estratégicas
Descrição do Curso
Compras Estratégicas exigem agilidade, engajamento e eficiência. O curso trabalha liderança como equilíbrio entre consciência e impacto, com foco em adaptar estilos de liderança e comunicar-se com clareza, para inspirar confiança, credibilidade e sustentar desempenho em cenários de pressão e mudança.
Público-Alvo
Gestores e lideranças da área de Compras e Suprimentos, incluindo profissionais que atuam com times, negociação e interface com áreas internas, fornecedores e clientes internos, dentro do contexto de Compras Estratégicas.
Objetivo
Ampliar a consciência sobre o papel do líder no cenário atual, fortalecendo autoliderança e soft skills para relações de confiança e impacto, e fortalecer a capacidade de se comunicar com clareza e engajar pessoas, transformando propósito em ação coletiva e sustentando ambientes colaborativos.
Resultados esperados ao fim
- Liderar com mais consciência do próprio papel, com empatia, escuta e adaptabilidade, inspirando confiança e credibilidade.
- Aplicar liderança situacional na prática, ajustando comunicação, apoio e tomada de decisão conforme maturidade do time.
- Engajar equipes com clareza, propósito e reconhecimento genuíno, traduzindo metas em significado e ação coletiva.
- Conduzir cenários de mudança com storytelling, alinhamento frequente e rituais de acompanhamento para sustentar alto desempenho.
- Sair com um plano prático de 30 dias com metas, métricas e prazos para implementar no time (checklists, feedbacks, alinhamentos e monitoramento).
Ementa com atividades e práticas
- Fundamentos da Liderança no atual Cenário Corporativo: Consciência da liderança, autoliderança e soft skills essenciais para confiança e impacto.
- Liderança Situacional na Prática: Adaptação do estilo de liderança à maturidade, experiência e motivação da equipe.
Atividade prática: “Qual estilo aplicar em cada situação?” com cenários reais de Compras e Suprimentos (ex.: analista júnior, comprador pleno em contrato global, backoffice de contratos, compradores seniores em projeto cross-category).
- Comunicação e Engajamento de Equipes: Comunicação estratégica como ferramenta de liderança; escuta ativa, motivação, alinhamento e feedback construtivo.
Atividade prática (simulação): “Engajamento em Ação”, com 3 cenários e dois papéis (líder e observador), aplicando 3 chaves de engajamento: conexão emocional, traduzir meta em propósito e reconhecer conquista.
- Liderança em Cenários de Mudanças e Alto Desempenho de Equipes: Conduzir mudanças com resiliência, superar resistências e sustentar equipes em cenários desafiadores.
Atividade prática: “Práticas do Líder em Cenários de Mudança”, criando narrativa (storytelling), definindo alinhamento frequente e rituais de acompanhamento para 3 cenários do dia a dia (ex.: novo sistema de cotação digital, reestruturação de fornecedores, redução de lead time).
Práticas complementares e entregáveis
- Framework: “Feedback Construtivo” usando o modelo Reconhecer, Direcionar, Inspirar em cenários com stakeholder externo e interno.
- Protocolo de Liderança em Compras Estratégicas
Plano de Ação para os próximos 30 dias: é um método prático de 30 dias para transformar o conteúdo do curso em rotina de liderança no dia a dia de Compras. Ele organiza o que o líder faz, com que frequência e como medir evolução, para sustentar engajamento, alinhamento e execução mesmo sob pressão.
O protocolo combina:
- Rituais semanais de liderança: alinhamentos curtos, checkpoints e acompanhamento de prioridades.
- Comunicação de impacto: mensagens-chave para orientar decisões e manter clareza com áreas internas e time.
- Feedback estruturado: reconhecimento, direção e inspiração aplicados em situações reais.
- Padronização e previsibilidade: checklists e combinados para reduzir ruído operacional e aumentar autonomia.
- Métricas simples: metas e sinais de progresso em engajamento, entregas e andamento das mudanças.
Informações Adicionais
Formato: WebAula Online ao Vivo e Interativa
Carga Horária: 8 horas
Certificado Digital de Participação
Diferencial: Docente com sólida experiência em grandes empresas e consultorias de renome, trazendo uma visão aplicada da legislação tributária ao contexto de Compras.
Público-Alvo
Profissionais que atuam ou desejam atuar na interseção entre compras e gestão tributária, incluindo:
Compradores Pleno, Sênior, Líderes e Gestores de Suprimentos
Profissionais das áreas fiscal, contábil e financeira
Especialistas em planejamento tributário ou otimização de custos
Executivos que buscam maior eficiência na aquisição de bens e serviços
Conteúdo do Curso
Aspectos Gerais dos Tributos Indiretos
Recuperação de Tributos em Aquisições
Redução de Custos em Compras
Metodologia
Aulas ao vivo e interativas (sessões de 2h para melhor aproveitamento)
Estudos de caso e exemplos práticos de mercado
Exercícios aplicados à realidade das empresas
Material de apoio em formato digital
Espaço para discussão e troca de experiências entre os participantes
Benefícios para os Participantes
Compreender a estrutura e funcionamento dos tributos indiretos aplicados às compras
Identificar oportunidades de economia tributária nas aquisições
Reduzir custos por meio do correto aproveitamento de créditos
Aumentar a assertividade das decisões de compra com base na gestão tributária
Contribuir com uma causa social: parte do valor arrecadado é destinado ao GRAACC
Informações Adicionais
Formato: WebAula Online ao Vivo e Interativa
Datas: 10 à 12 de Março | 19 à 21 de Maio
Carga Horária: 8 horas
Certificado Digital de Participação
